梁铁欣的一篇博客
关于:互联网工作者最容易犯的十个错误
1.总是看不起对手
2.从不使用对手的产品
3.从不关心行业动态
4.在纷繁复杂的行业信息中迷失
5.将个人习惯作为广大用户的习惯
6.缺乏激情
7.缺乏创新精神与勇气
8.不考虑赢利
9.不关心细节
10.只关心互联网
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以下是老周对此篇文章的评论和自己的看法
1、对对手的无知,这是大头上面提到过的,看不起对手,或者不了解对手的产品、动态;结果很多自以为“新奇”的点子,其实别人早就做过了
2、对行业的无知,这也是上面提到过的;不过除了最新动态、理论、产品外,很多人对所在的行业缺乏自己的分析和判断,结果就只会像八哥一样当个传声筒,在产品设计 方面则只会一味的模仿
3、对自己的无知,人往往容易陷入自己所做的具体细节里,只看到非常局部的东西,例如编辑通常对技术 、设计等不了解,而技术则只把目光放在程序、代码的东西;而如果不了解自己的产品特色、目标、工作链结构等更全局性的东西,在传统的流水线工作中没有问题,在互联网以脑力劳动为主的工作中则无法发挥出更大的价值,无法取得进步
4、喜欢做人民的代言人,正如大头说的,将个人习惯作为广大用户的习惯,却很少真的深入到用户中去,倾听他们自己的想法,很喜欢用“肯定”、“当然”、“一定”、“自然”这样的肯定词,却根本没有实际的数据支持
5、短视,急躁。与传统行业不同,互联网行业的产品开发成果可以随时更新,本来这是一个很大的优势 ;但习惯了这样做以后,就很容易不愿意再从头到尾的执行一个软件工程的各个阶段,从需求、可行性开始,到完整的测试,每一个产品每一点更新都是跟公司 的大目标相吻合的、有机的一部分;结果作了半天以后,得到的是一堆散乱无章的东西,实际上耗费了大量精力,却很可能只是在原地兜了几个圈
6、只重视互联网,这一点强烈同意;鼠标 水泥是很早以前就流行的一个词语,但人对于自己不了解的东西总是在刻意或不经意间回避他,所以互联网从业者往往对网络了解很深刻,但对客户业务却一点也不懂,结果就总是在流量、眼球、风投、概念这些东西里面忽悠。反而一些精通“水泥”业务的人,在适当的了解一些互联网的东西以后,往往能做出真正符合用户需求的实用业务出来
7、用数量取代质量,尽管在不少地方数量就是效果,但当数量和质量出现抵触的时候,被牺牲的往往是质量;就好像乌鸦喜欢把所有闪闪发光的东西都放在自己的巢里一样,其实真正有用的东西是哪些,这个问题很容易就被忽略了
8、用现象代替本质,用局部代替整体,这是大多数人会有的一种表现,因为别的XXX成功了,所以我们 做这个也必然会成功,结果是盲从者多,创新者少,成功者更少。在其他的行业,这是很不可思议的一种心理,偏偏在互联网行业里被大家信奉着,不能不说奇怪。
当然,其实自己也算是一个从事互联网的人,所以上面这些问题恰恰也是自己经常犯的;这些想法像催眠曲一样容易让人头脑昏昏沉沉的,偶尔惊醒的时候才发现自己背离了真正的成功之路有多远。
关于:互联网工作者最容易犯的十个错误
1.总是看不起对手
3.从不关心行业动态
4.在纷繁复杂的行业信息中迷失
5.将个人习惯作为广大用户的习惯
6.缺乏激情
7.缺乏创新精神与勇气
8.不考虑赢利
9.不关心细节
10.只关心互联网
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以下是老周对此篇文章的评论和自己的看法
1、对对手的无知,这是大头上面提到过的,看不起对手,或者不了解对手的产品、动态;结果很多自以为“新奇”的点子,其实别人早就做过了
4、喜欢做人民的代言人,正如大头说的,将个人习惯作为广大用户的习惯,却很少真的深入到用户中去,倾听他们自己的想法,很喜欢用“肯定”、“当然”、“一定”、“自然”这样的肯定词,却根本没有实际的数据支持
6、只重视互联网,这一点强烈同意;鼠标 水泥是很早以前就流行的一个词语,但人对于自己不了解的东西总是在刻意或不经意间回避他,所以互联网从业者往往对网络了解很深刻,但对客户业务却一点也不懂,结果就总是在流量、眼球、风投、概念这些东西里面忽悠。反而一些精通“水泥”业务的人,在适当的了解一些互联网的东西以后,往往能做出真正符合用户需求的实用业务出来
7、用数量取代质量,尽管在不少地方数量就是效果,但当数量和质量出现抵触的时候,被牺牲的往往是质量;就好像乌鸦喜欢把所有闪闪发光的东西都放在自己的巢里一样,其实真正有用的东西是哪些,这个问题很容易就被忽略了
当然,其实自己也算是一个从事互联网的人,所以上面这些问题恰恰也是自己经常犯的;这些想法像催眠曲一样容易让人头脑昏昏沉沉的,偶尔惊醒的时候才发现自己背离了真正的成功之路有多远。
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